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摘要
HSE管理绩效考核体系是是实现HSE方针目标的重要手段。本文在吸收杜邦公司HSE绩效管理的咨询建议的基础上，通过将HSE绩效管理有机融合到石油企业整体绩效管理中，创造性地建立了一套以“战略指标、指标流程、绩效能力”三位一体为模式和理念的HSE管理绩效考核方法体系，并就HSE管理战略指标的制定、关键KPI指标的提取与分解、指标权重赋值的方法、HSE管理绩效能力的诊断到绩效考核体系的管理，从理论方法和实践应用做了有益的探索。
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单位中国石油天然气股份有限公司
