随着市场经济的发展,国有经济体制的深入改革,如何经营管理国有企业资源,以实现国有企业战略目标和价值最大化,成为国有企业管理的核心问题。全面预算管理作为战略控制的方法,也是提升国有企业管理水平的有效手段,对企业的发展有着重要的作用。本文结合笔者多年的国有企业工作经验,对国有企业全面预算管理中存在的问题进行了探究,并提出了相应的建议措施。