摘要

<正>结合项目工程特点,从强化分包管理、技术创新、物资管控、现场监督等方面入手,项目部以施工工序、工艺标准化作业为抓手,抓"四有"举措,有效推进各项工作,严控隧道超挖超耗,实现降本增效。有组织有宣贯。通过召开"隧道施工超挖超耗降本增效"活动专题会议,宣贯局加强项目成本管控观念,分析项目在隧道施工超挖超耗中的存在问题,并成立超挖超耗专项整治活动领导小组。

  • 单位
    中铁五局集团第一工程有限责任公司