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摘要
中国情境下的职场排斥在结构维度、表现形式、发生场所和受害者的回应方式上与西方存在较大差异,厘清其影响机理和边界条件已兼具重要性、必要性和可能性。本研究通过对110个中国情境下职场排斥实证研究(共35046个独立样本)的梳理和元分析,获得了阶段性结论 :中国情境下的职场排斥存在"四宗罪",即施害者的职场排斥对受害者的工作态度、职场行为、工作绩效和创新这四类影响结果均有负面影响,且影响强度依次减弱;对受害者工作态度方面的工作投入、离职倾向,职场行为方面的组织公民行为、人际反生产行为,工作绩效方面的关系绩效的负面效应尤为突出;职场排斥存在"溢出效应",不同施害者(上级、同事)的职场排斥对受害者的影响效应存在同一性,即上级排斥的负面效应高度一致地强于同事排斥的负面效应;员工类型、地区属性和测量工具是重要的调节因素,即当被试为非知识型员工、身处不发达地区、研究使用某特定量表时,职场排斥的负面效应更强。
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