水电实现远程集控后,原有运行人员多数转岗或进入集控中心,运行人员急剧减少,随着时间推移,在运行人员储备、培养及专业技术方面陆陆续续出现很多问题,制约水电远程集控进一步发展,为了解决水电厂远程集控模式下运行人员培养及整体专业素质提升,本文重点介绍了五凌电力有限公司集控模式下运行人员培养方法及技术提升措施,可为其他流域水电集控中心提供借鉴和经验。
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