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摘要
随着全球经济一体化和信息技术的飞速发展，企业面临着日益复杂的财务管理工作，上市公司对于提高效率和降低成本的需求日益增强。财务共享中心作为一种新型的财务管理模式，已经成为上市公司提高管理效率、降低运营成本的重要手段，越来越多的上市公司开始关注财务共享中心的建设。基于此，首先简单阐述上市公司财务共享中心建设框架，其次通过深入分析当前上市公司财务共享中心建设中存在的主要问题，提出完善财务共享机制、加强内部协调，加大资源投入、制定切实有效的激励方案，强化“业财融合”、提升运营效率等解决措施，以期为上市公司提高财务管理效率、降低成本、增强竞争力提供有益的参考。
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