作为国有企业管理体制中的重要组成部分,薪酬制度的改革以及优化十分重要,特别是国有企业中高管人员的薪酬制度,更亟需改革和优化。这些年来,国有企业高管的薪资特征大致是:年薪高、不具备合理的考核制度、激励政策不能全面体现、考核机制不够科学等。因此,国有企业需完善和加强企业高管的薪资体制建设,强化绩效和薪资之间的关联。本文对国有企业薪酬制度的改革和优化过程进行了全方位的剖析,列出相关重点和难点,并给出了对应的处理形式,以实现降低企业人才损失,促进企业稳定安全持久的发展。
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