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摘要
目的：研究戴明循环(PDCA)管理方法应用于眼科设备全生命周期管理的效果。方法：从裂隙灯显微镜、光学相干断层扫描(OCT)和超声乳化治疗仪3类眼科设备全生命周期中的论证阶段、在用阶段和报残阶段入手进行PDCA管理，通过对制度管理不断完善、设备绩效进行对比和科室满意度调研，分析PDCA管理介入后对眼科设备全生命周期管理的效果。结果：2020年3-6月眼科裂隙灯显微镜通过PDCA管理介入论证阶段后，完善了设备论证制度，裂隙灯显微镜论证管理标准化，光学性能更加满足眼科需求；2019年7-10月通过PDCA介入眼科OCT在用阶段管理后，设备完好率未改变而使用率提高10%，成本效益提高约12.5%，设备绩效管理得到优化；2019年1-4月通过PDCA介入超声乳化治疗仪的报残阶段管理后，设备管理委员会对其报残阶段的满意度提高。结论：PDCA管理方法应用于眼科设备全生命周期管理，改变了传统眼科设备管理方式达到了预期效果，优化眼科设备医疗资源配置使各部门协调工作，眼科设备发挥了更大的效能。
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单位北京工业大学; 首都医科大学附属北京同仁医院
