摘要

在当代社会电力资源已是社会各项活动正常开展的基本保障,与经济发展水平提高及人民生活幸福感提升密切相关。近年来,我国市场经济发展速度不断加快,用电需求量不断增多,使得不同电力企业展开了日益激烈的市场竞争。越来越多的电力企业逐渐认识到,唯有通过最大化开发利用人力资源,才能有效地解决人力资源短缺这一现阶段对自身市场竞争力提高最大的制约因素,才能真正在市场中立足,保证自身经济效益。文章主要在分析电力企业建立人力资源培训管理模式重要价值及现阶段所存在问题的基础上,探讨电力企业改善人力资源培训管理质量实现可持续发展的具体策略,希望能够提供有价值的借鉴。