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摘要
为提升核电仪控(I&C)设备的设计和制造质量，对质量计划编制、跟踪管理等进行了研究。探讨了质量计划在核电仪控设备中的应用。探索了仪控电气设备在硬件设计、软件开发、产品制造等供货过程中更加科学的质量计划管理的方法，从而进一步提升对产品设计和制造过程控制的有效性、提升产品质量、提升产品的可置信度，达到质量控制的有效目的。创新性地研究了核岛主设备、仪控电气设备质量计划在生产制造过程中管理的运行经验。科学地提出了工序的分册、工序的分阶段管理以及质量计划跟踪管理、文件领用等观点。通过对核电仪控设备在质量计划编制、质量计划实现阶段、最终阶段跟踪管理的研究，总结出了质量计划在策划时应考虑到覆盖所有的过程活动，并同时进行分册管理、分阶段管理、合理进行工序管理。质量计划在跟踪管理时针对文件的领用、质量计划的实现阶段、最终阶段等要点也应引起关注。
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单位中国核动力研究设计院
