伴随着我国市场经济体制不断向前发展,企业管理会计体系的建设步伐也在进一步推进,在会展企业管理中引入和运用管理会计体系,能使会展企业的管理更加科学和合理,提高企业应对风险的能力,让企业的发展更长远。本篇文章主要论述如何在会展企业管理中应用管理会计中的全面预算管理、成本管理、绩效考核,进而加强企业执行力,帮助会展企业开展科学合理的分析、计划和决策,为会展企业助力,期望为相关的工作人员提供理论参考。
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