科学合理的薪酬体系是企业吸引人才、保留人才和激励人才的最重要因素之一，也是深化落实三项制度改革的关键举措，关系到员工切身利益。为此，H农信联社积极探索适配有效的薪酬管理模式，研究提出建立基于职级体系、以能力和绩效贡献为导向的薪酬体系，打破员工职业发展“天花板”和薪酬分配的“大锅饭”，真正实现“管理人员能上能下，员工能进能出，薪酬能升能降”，从而激发员工活力，牵引员工成长，发挥价值贡献，促进组织发展。
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