随着我国物流行业的快速发展，物流企业面临着成本管理方面的挑战。在此背景下，文章旨在探讨我国物流企业成本精细化管理存在的问题，并提出相应的对策。文章首先通过总结成本精细化管理的关键要素和原则，揭示了物流企业成本管理中存在的问题，然后分析了我国物流企业运输成本、仓储成本、人力资源成本和信息技术支持下的成本管理等方面的具体问题。最后提出了运输路线优化、仓库布局规划、人力资源优化和信息技术应用等对策，以期帮助物流企业实现成本精细化管理，提高企业竞争力。
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