摘要

设计管理是工程实施项目管理的重要组成部分,是项目管理单位对项目性质、特点进行分析,通过优化组合,实现利益最大化。设计管理的职责范围包括对设计进度跟踪管理、设计图纸的审查、严格控制设计变更等,从而实现对建设工程的投资、进度和质量全方位的控制。文章针对糖厂筛选装包工段的现状,针对该工段存在的问题,以设计管理模式进行设计变更,初步实现满足GMP要求。