摘要

在香港政府进行非政府机构拨款制度改革后,香港的非政府机构,特别是中小型非政府机构,需要不断调整发展以适应外界环境中的竞争压力。本文透过研究五家小型非政府机构通过"联营"运营模式开展服务的运营合作过程,分析机构间的知识转移特点,探索知识转移的影响因素,从而研究非政府机构的跨组织学习过程。