摘要
运用文献资料、问卷调查、SWOT-AHP分析及数理统计等研究方法,结合泰山风景区发展现状,借助SWOT分析方法从内部的优势S(strengths)、劣势W(weaknesses)和外部的机会O(opportunities)、威胁T(threats)进行定性分析,继而运用层次分析法(AHP)针对泰山风景区体育特色小镇开发的战略模式进行定量探究,以期为泰山风景区打造以体育类企业建设运营为主、政府服务为辅的集旅游、文化、养生等功能一体的体育旅游产业生态圈提供参考。研究认为:泰山风景区体育特色小镇的开发应以SO开拓型战略为主(打造品牌赛事,独占特色优势;保护自然资源,营造绿色文化),充分利用市场机遇和自身优势,兼顾ST抗争型战略(联动企业发展,优化消费系统),尽量规避环境威胁。
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单位曲阜师范大学; 吉林体育学院