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摘要
<正>营销人员是医药公司营销工作的核心执行者，承担着开拓市场和快速推广产品的重要角色，对提升企业核心竞争力具有重要作用。因此，优化绩效考核管理对于医药公司的发展至关重要。文章针对医药公司营销人员绩效考核管理中存在的问题，以现行绩效考核和薪酬激励方法为切入点进行了分析和总结。通过分析问题成因，提出了解决对策，旨在提高医药公司营销人员绩效考核的效果，并为企业的长期发展提供足够的人才储备。
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<正>营销人员是医药公司营销工作的核心执行者，承担着开拓市场和快速推广产品的重要角色，对提升企业核心竞争力具有重要作用。因此，优化绩效考核管理对于医药公司的发展至关重要。文章针对医药公司营销人员绩效考核管理中存在的问题，以现行绩效考核和薪酬激励方法为切入点进行了分析和总结。通过分析问题成因，提出了解决对策，旨在提高医药公司营销人员绩效考核的效果，并为企业的长期发展提供足够的人才储备。
