针对J地产集团公司全面预算管理的改进研究

作者：陈玉峰

来源：全国流通经济, 2020, (26): 65-67.

DOI：10.16834/j.cnki.issn1009-5292.2020.26.020

• 全面预算管理
• 地产集团公司
• 预算编制
• 预算系统

全面预算管理因其实用性及其自身优势广受好评,使用率较高,尤其是近几年,诸多行业引入全面预算管理,房地产行业就是其中之一。由于房地产行业的特性,采用全面预算管理能够降低运营管理风险,有利于产业资本的良性稳健运作。结合实际可知,现如今房地产行业的发展势头虽然依旧强劲,但与此同时也存在较大的发展压力,如市场经济不景气、房产政策限制等,在此背景下,优化全面预算管理对房地产行业的各方面发展都有较大助益。本研究以房地产全面预算管理作为分析的着力点,基于产业特性,选择J地产集团公司作为分析的实例,围绕全面预算管理的各方面加以研讨,并提出了改进建议。本文以实例作为分析的切入点和落脚点,基于研究结果定向给出可行的改进建议,另外同类型公司也可以适当采用本文的方法来调整企业的管理方法。