近年来，伴随着高校办学规模的不断扩大，高校对各类型人才的需求量也随之增加，一定程度上加大了人力资源管理的难度。基于此背景，以人力资源管理为切入点，运用国外阿米巴模式的经营和管理理念，结合国内高校人力资源管理现实案例，重点分析阿米巴模式在高校人力资源管理的组织划分、文化建设和激励机制制定等方面的应用策略和方法，提出阿米巴模式在高校中应用的本土化意见，旨在为构建高效人力资源管理模式提供参考。
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