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摘要
“双减”政策实施，校内课后服务骤增，教师供需矛盾更加凸显。本研究以深圳市典型企业S人才集团为例，讨论了“双减”政策背景下，盘活教师劳动力市场，创新教师资源供给的市场机制。以S人才集团为例，本研究显示专业的教师劳务派遣企业可以成为有效沟通供需双方，提升教师资源供给效率的中间机构。一方面他们为中小学提供包括招聘、管理等全方位的教育类人才外包服务，为学校的用工风险兜底；另一方面他们通过和教师签约，为临聘教师提供保障、整合教师资源，提升了临聘教师市场的配置效率。以S人才集团的案例研究为基础，本研究进一步讨论了教师资源供给市场化模式及其推广的可能。
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