为提高配送中心物流成本信息的透明度,准确识别瓶颈作业、低效作业和闲置产能,找到降本增效的突破口,本文结合物流企业的业务流程特征,综合考虑时间动因和空间动因,构建面向闲置产能识别的配送中心TDABC物流成本控制模型,对不同层次的核算对象进行成本分摊、瓶颈低效作业识别和闲置产能分析。同时文章以某市配送中心为例,利用产能可视化分析识别产能闲置情况,验证本文构建的模型在推动物流企业降本增效方面的有效性。
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