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摘要
如今,以互联网+、BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能为代表的数字技术得到快速发展与广泛应用,BIM已经并将继续引领建设领域的信息革命。伴随着BIM应用点的逐步推广,建筑业的传统架构将被打破,一种以信息技术为主导的新架构将取而代之。文章结合安九铁路与北京新机场高速公路BIM协同办公实例,介绍作为施工单位的项目部如何利用互联网+BIM技术创新管理模式,建设数字化工地,推进管理升级,主动适应信息化管理要求。该技术的采用,可有效提高岗位人员工作效率,消除项目各方沟通壁垒,辅助管理层经营决策,从而实现项目精细化管理和企业集约化经营,颇具类似项目管理借鉴。
