摘要

<正>2018年是改革开放40周年,也是晋煤集团建企60周年。为认真贯彻落实党的十九大精神,晋煤集团全面开启了"二次转型"的新征程,出台了"腾笼换鸟"、股权清理等一系列措施。然而,原有的管理模式已经不再适用于晋煤集团的管理实际,出现了诸如管理缺乏弹性、激励制度不当、工作效率低下等问题。为此,应逐步构建有弹性的工作制度,建立柔性的激励制度和以人为本的用人制度,创建上下左右协同一致的组织,实现晋煤集团的百