LNG项目设计范围较为广泛,其中包含设计、采购、预制、安装、调试等各项工作,LNG项目技术工艺难度较高、工期紧张,且项目规模大。在LNG项目实施过程中,成本管理是一项重要工作内容,直接影响该项目的盈利能力与未来发展。因此有必要了解项目成本管理的基本内涵,并采取有效的措施开展LNG项目成本管理工作。