本文旨在研究和探讨PPP项目运营阶段国有企业绩效考核管理的对策与方法。通过调研当前的管理现状和面临的问题与挑战，提出建立公正的评价机制、制定明确的绩效标准、提供有效的反馈与激励机制以及实施持续的绩效改进与优化对策。通过科学、公正、有效的绩效考核管理，可以提高国有企业在PPP项目运营阶段的表现，为社会公众提供更好的公共服务。
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