摘要
<正>电力行业内外部环境发生巨大变化。国家电网公司提出"三型两网、世界一流"的战略目标,把建设能源互联网放在更加突出的位置;随着电力体制改革的逐步推进,市场主体更多元,客户需求更丰富,能源结构更复杂,对电网企业的经营和服务模式提出了更高要求;信息技术创新空前活跃,不断催生新技术、新产品、新模式,创造出新的产业生态体系,推动全球经济格局和产业形态深度调整,数据资源管理成为企业软实力和竞争力的重要标志。在如此多变的形势下,电网企业更需要一套清晰的企业价值管理体系,以实现自身价值的持续创新与创造。