当前阶段,我国的房地产已经进入了微利润的时代,政府及其相关部门已经加强了对房地产市场的业内宏观调控力度,市场竞争日益激烈。针对当前房地产行业内部特殊性的特征,相关企业需要从自身出发,切实提高市场竞争力,加强对自身项目成本的控制,提高成本控制意识,改善成本管控模式,进行基本的成本预算与成本核算,加强项目全过程管理。本文对企业项目成本控制存在的问题和对策进行全面分析,为地产企业的发展提供了重要的思路。
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