摘要

针对企业内部供应链管理策略,提出以销售订单特诊分析为核心,综合考量产品库存、产品类别等因素,实现多地多类型产品生产配额调度计划,建立生产、库存、销售互信的关联协同模型,并以烟草生产企业为例,以SPSS正态分布验证模型可行性,结果表明,通过销售订单这一核心业务的量化作业分析,能够实现生产、库存、销售不同业务范畴的协同联动,推动企业内部供应链的优化管理。