石油化工EPC总承包项目材料管理的深化与延伸

作者：申云青

来源：项目管理技术, 2018, 16(10): 106-109.

• EPC总承包项目
• 石油化工
• 材料管理
• 深化管理
• 延伸管理

石油化工EPC总承包项目管理的深化和科学化对材料管理提出了更高的要求。材料管理组织要在管理体系的基础上,深化设计、采办、施工、库存各阶段的管理,并将管理过程延伸至退库、结算、竣工资料组卷、总结等阶段,实现材料管理在意识和业务上的深化与延伸,为提高项目管理的进度、质量、成本等各项指标提供保障。