<正>管理是任何单位建设发展都要面对的命题、人人需要参与的课题。但在实践中有的单位管理正规有序，而有的管理任性变态，差距不可同日而语。各级领导干部要抓好单位建设，理应钻研管理奥秘、学习管理艺术、通晓管理章法，不断增强抓管理的能力本领。一、摸准情况是前提。抓管理抓不到点子上，根源往往在于对本单位建设发展情况和矛盾问题若明若暗。摸准情况看似容易其实很难，需要经过艰苦细致的思想劳动披沙拣金。要重视创见摆脱成见。管理基于经验，
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