摘要
石油工程企业物资采购管理中涉及到了较多的风险因素,为了避免风险问题带来影响,应加强物资采购管理,提升风险控制水平。文章介绍了物资采购风险的类型,提出了石油工程企业物资采购管理中的风险预防控制措施,包括全面完善物资采购管理流程;制定科学的物资采购风险评估及应急预案;利用数字信息化技术开展物资采购管理;加大物资采购全过程的管理力度,使采购活动能够顺利完成。
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石油工程企业物资采购管理中涉及到了较多的风险因素,为了避免风险问题带来影响,应加强物资采购管理,提升风险控制水平。文章介绍了物资采购风险的类型,提出了石油工程企业物资采购管理中的风险预防控制措施,包括全面完善物资采购管理流程;制定科学的物资采购风险评估及应急预案;利用数字信息化技术开展物资采购管理;加大物资采购全过程的管理力度,使采购活动能够顺利完成。