随着DRG支付方式改革全面展开，考核医疗机构改革绩效是助力改革顺利推进的重要环节，可促进医疗机构规范化、精细化管理。当前我国部分地区已开始探索建立DRG绩效考核体系，但存在质量与能力考核不足、赋分可操作性弱、管理缺乏针对性等问题。本文在阐述DRG绩效考核理论依据的基础上，结合地方考核现状，分析绩效考核体系中指标、赋分、管理三个方面的问题，并提出针对性建议，以期为优化DRG绩效考核方案提供参考。
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