医院核心管理的内容即医疗质量管理,该质量可对医院整体的生存发展、绩效、品牌、运营产生直接的影响。该院在医疗质量管理中实施PDCA循环,有序、全面地对医疗质量实施管理,管理中不断探索、尝试、改革、完善,对持续改进医疗管理水平起到促进作用,使创建医疗质量管理的模式规范、有序、科学,可对临床医师行为实施进一步的规范,使医院医疗的救治质量和管理水平得以提高,同时将医院核心的竞争力提升。
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