摘要

本文搜集2004~2017年间我国A股国有旅游上市公司披露的控制链和年报数据作为样本,以控制链长度为解释变量,对不同主体的社会责任履行状况进行实证研究。使用委托—代理和信息不对称理论解释实证结果,丰富了上述理论在社会责任领域的应用情景。研究表明:控制链长度与履行对债权人、供应商、员工和消费者的社会责任负向相关,控制链越长,公司履行社会责任的程度越低;控制链长度与国有旅游上市公司履行对股东和政府的社会责任无关。这一结论为我国旅游企业改革和社会责任问题的解决提供了一定的理论借鉴,解释了国有控股下企业社会责任差异履行的背后原因。在此基础上给出3条建议:加快国有旅游公司股权制改革;吸纳社会资本进入国有旅游公司;构建涵盖多方利益相关者的社会责任系统。