摘要

本文结合红沿河二期施工过程中影响成本因素,介绍了建立成本管理体系、成本控制主要内容和方法,对施工阶段工程项目管理中成本控制存在的问题提出改进建议和措施,加强了成本过程管控,有效防范了经营管理中存在的成本风险,使企业得以在激烈的市场竞争中占据一定的地位,对同行在成本管理方面提供了参考借鉴。