摘要

2016年2月Shell完成对BG的收购,从而揭开了全球油气公司在LNG行业并购的序幕。随后,从Total收购Engie到埃克森的一系列收购举措的国际油气公司的并购,从国家石油公司到最终用户,甚至贸易公司,都加入了并购热潮。LNG行业的并购和业务扩张,说明综合性能源公司最大的优势是拥有较完整的产业链:从气田、液化终端到横跨海洋的运输巨轮。由于规模、范围和灵活性,这些综合性企业最能满足新兴市场买家的复杂需求。很明显,做大资源量、扩大国际贸易规模已成为LNG行业的发展趋势。本文旨在分析中国油气公司在这种并购大潮下,该采取怎样的应对策略和措施,以保持在行业内的竞争力。