摘要
维持企业内部的公平性是提升企业内部凝聚力和核心竞争力的关键。通过企业内部岗位价值评估就可以更加精准、更加公平的确定各职位级别、薪酬分配及员工职业晋升路径,从而制定更加合理化、公平化的人力资源管理体系,为企业吸引和挽留人才。因此,企业内部岗位价值评估是人力资源提高管理效率和管理手段的硬核工具。本文第一部分介绍内部岗位价值评估相关概念;第二部分分析了企业内部岗位价值评估应用的意义;第三部分探讨了企业内部岗位价值评估的方法及一般流程;第四部分通过案例综合分析企业内部岗位价值评估应用的注意事项。旨在为企业内部岗位价值评估的实施提供一些参考。