大中型水电工程工期长、规模大,影响工程造价。在工程实施过程中,如何有效控制造价,避免投资超概算,做到事中监督、过程控制,需要定期进行概算执行情况分析。概算执行情况分析需对每一个合同费用及发生的其他管理费用等按概算口径进行归类汇总,对建安工程的主要工程量指标与概算价、合同价分别进行对比,分析偏差,找出造价超支风险点,从而为工程管理中的相关决策事项提供参考,同时为造价管控措施指明方向和思路。
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