摘要

我国持续推动国企改革走深走实,积极稳妥深化混合所有制改革,探索员工持股制度,支持国有资本与非公有资本取长补短、相互促进、共同发展。本文以B集团公司下属Z企业作为研究案例,借助实践工作内容、遇到的问题、采取的方法,结合企业管理相关理论分析、提炼、总结经验。其改革实践对同类行业或同类性质企业实施混合所有制改革的员工持股具有参考借鉴价值。

  • 单位
    北京市建筑设计研究院有限公司

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