摘要

伴随我国市场经济体制改革的不断深入,国家经济发展势头迅猛。企业经营管理模式面临革新与改进的新局面,经营者不应仅仅关注经营结果,对经营的过程也要控制和规划,才能确保经营结果的顺利实现。传统预算管理方式已无法满足现代化企业发展需求,在实际运用时暴露出诸多弊端。为保证企业预算管理的全面性、准确性与合理性,全面预算管理机制进入大众视野。本文旨在分析全面预算在医药企业管理中存在的问题,思考相应有效的应对策略,为增进医药企业预算管理工作质量贡献绵薄之力。