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摘要
国家正在推进“上云用数赋智”行动，培育新经济。作为典型的传统制造企业，广东XX电子企业通过智慧工厂建设，构建智慧精益系统，包括智慧精益中控室、工位智能管理中心、自动线智能管理中心、班组智能管理中心、应用设备管理系统等，将精益生产与智能制造理念相结合，以精益生产为基础，利用具有深厚知识沉淀的智慧精益工具，直接解决痛点问题。我国传统制造企业可通过“标准化、精益化、数字化、智能化”的路径来推进智慧精益，遵循“整体策划、分步实施、拉动式前进”的基本策略，从生产领域扩展到研发、营销领域，逐步实现数字化、智能化转型。
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