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摘要
在市场高速变化、竞争日益激烈的今天，企业若想获得更好的发展，需要不断更新管理模式以适应社会的变化。现今较为流行的做法就是将业务和财务融合起来，并进行有效的管控。为了使业财融合能够更好地实现，必须要将内部控制做到位，简单来说，就是要在已有的内控制度的基础上，建立起内部交流平台，使业务和财务的信息更好地融合在一起，共同对企业的经营发挥作用，在此过程中，不断地建立健全与业财融合相适应的内控制度，保证企业管理更具实效性。本文主要是对业财融合背景下企业如何展开内部控制建设进行深入探析，寻找可行的策略，确保企业管理的效果达到预期。
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