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摘要
随着中国企业的多元化扩张和全球化进程不断加速,越来越多的企业变成综合型平台公司,为了支撑前台越来越多元的业务、适应后台越来越庞大的系统,需要建立更灵活、更智能的财务共享中台,传统人力驱动型共享中心模式显然无法满足企业的需求。企业财务共享中心应逐渐转变为服务公司整体的财务"大中台",以此解决各业务前台的共性问题,更好地支持业务发展;这个"大中台"应该以内部用户需求为中心,涵盖多级组织架构,以及数据中台、业务中台和技术中台三个层面,通过架构、数据、业务一体化,帮助多元化企业更高效、智能地调配内部服务资源。
