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摘要
社区规划已成为提升基层社会治理能力的前沿阵地。然而,长期自上而下、重物质空间轻社会发展的建设模式,导致社区内部集体行动能力低下、对外话语权薄弱,社区可持续发展缺乏内生动力。需要衔接社区内部和对外的互动协作,重建在地性社区规划的组织模式。现有相关研究多采用"政府—市场—社会"的三元框架,缺乏层次性。基于集体行动理论和沟通规划理论,从群内多主体横向联动、群际多层级纵向协作两个层面入手,建立社区规划组织模式的多主体—多层级分析框架。结合湖北省武汉市登月小区的社区规划实践,应用该框架解释社区规划参与主体的阶段性互动关系,建议因地制宜构建社区规划组织模式。
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