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摘要
CEO与CFO是企业高管团队中最为核心的两个成员,二者的决策对于企业的经营发展至关重要。在我国特有的"重文化"的制度背景下,若二者之间存在"裙带关系",是否会对他们在决策的制定过程中造成影响?本文以人际关系学说和高层梯队理论为基础,选取了2008—2017年上市公司数据进行分析,实证检验了CEO-CFO校友关系对企业经营绩效的影响。研究发现:CEO-CFO校友关系对企业的应收账款周转率具有正向的促进作用,进一步发现了CEO-CFO校友关系可以通过提高应收账款周转率等营运指标以及其他的盈利指标带来企业绩效的提升。因此得出结论,CEO-CFO存在校友关系,可以促进其二者之间的有效沟通,提高企业的决策和有效经营,增加企业的价值。基于此,就提升企业的整体绩效而言,本文建议上市公司可以适当地将校友文化植入到企业的经营管理中,并且在高管团队人员的选拔和任用时,应适当地做到高管团队成员的合理搭配。
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