摘要
人才是第一生产力,是推动社会进步的重要力量。新的历史背景下,建筑企业普遍存在企业高质量发展和优秀干部人才紧缺的矛盾,如何加快优秀年轻干部成长成才成为建筑企业人力资源管理工作的重点。建筑企业的年轻干部培养,必须严格遵循干部人才的成长规律,在统筹用好各年龄段干部的基础上,着力提高年轻干部"七大能力",努力建设一支忠诚干净担当高素质专业化干部队伍,为建筑企业的发展提供坚强的人才保障和智力支持。文章主要对建筑企业年轻干部存在的主要问题和不足进行了探讨,提出了加大建筑企业选拔优秀年轻干部工作力度的相关测量,以期能够为相关人员提供参考,促进我国建筑企业在未来能够得到更好的发展。