在激烈的市场竞争环境中,存货是企业重要的资产之一,存货管理是否得当将直接影响到企业的生产经营质量。合理有效的存货管理能提高企业应对市场风险的能力,可有效平衡销售与生产之间的关系,进而降低运营成本,提高市场竞争力。本文简要论述了民营企业存货管理的重要性,同时结合MN公司案例,分析民营企业在存货管理方面所暴露出的问题,并探讨相关解决对策,以期确保民营企业能科学确定存货量,尽可能加快存货周转速度,维持生产与销售之间的均衡关系,提升企业可持续发展能力。
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