科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
管理会计，又称“分析报告会计”，管理会计是从传统的会计系统中分离出来，是管理和会计的有机结合，随着新时代石油公司改革的快速发展，在石油公司生产经营管理中加强管理会计体系建设，发挥管理会计价值的引领作用显得尤为重要，管理会计为石油公司进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务，为生产经营管理创造出更大的价值。管理会计体系包括预算管理体系、资金管理体系、资产管理体系、会计管理体系。管理会计体系的核心价值可以用8个字来阐述，即预测、控制、决策和评价。本文就管理会计体系的预算管理体系，如何通过围绕经济业务价值链，发挥价值引领作用，推动石油公司提质增效进行探讨。
