本文以卡夫亨氏食品公司错报供应商返利为背景，在分析了涉案期间相关的交易安排和不当费用处理手法后，结合公司及相关责任人被处罚的事实，从内部控制的设计与执行应向纵深发展、内部控制应体现全员参与并从财务端延伸至业务端、内部控制需持续改进并适时进行风险评估等角度提出了相关建议及思考。
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