摘要

水利工程监理投标作为一项系统性工程,需要多个部门、多个工作人员的协同努力。为了达成理想化的投标结果,则需要着力提升水利工程监理投标水平,明确组建竞标组织、配备项目总监、配置机构资源、准备业绩材料、编制监理大纲、依规投标报价等监理投标主要环节,科学编制投标文件,熟读监理招标文件、合理设置投标报价、做好招标经验总结,并提出水利工程监理投标时的注意事项和发展建议,旨在合理利用监理投标的形式,突出招标文件监督重点,全面提升监理投标水平。